米乐m6官网登录入口

永豐街道積極弘揚“四下基層”優良作風，將“四百”大🌌走訪作為推動經濟社會高質量發展、優化營商環境的重要保障，走進園區、企業、工地、社區🌞，聚焦產業發力點、緊跟企業痛難點、把準群眾關切點，以“勤、深、實”擦亮主題教育發展底色。

“勤走”行業小區前線，版本升級服務培訓“社群經濟團”

街道黨工委對照區委“三張王牌”主戰場𝕴的時代使命，聚焦永豐“歷史倉城、科技影城、樞紐新城”建設，街道領導班子掛出11個調研課題“作戰圖”，深入一線調研202次，解決采納問題建議158個。街道黨工委書記陸云峰領題《影視產業深入發展的瓶頸問題分析》課題，走訪調研北京儒意影視、北京首創郎園、壹同影視等，并與森宇、檸萌等重點影視企業開展高頻度、多維度對接，解決企業關心的人才落戶等問題20余個。

做好“推介官”。在影視行業面臨深度調整的當下，倉城文化創意發展公司黨支部迎難而上，深入開展“四百”大走訪，踐行“一♑線工作法”，通過上門訪、電話聯、微信詢等多種方式，聯系企業近400家。近期，分32批次赴北京、安徽、寧波、橫店、杭州等多地開展上門拜訪，同時接待影視企業來松考察38批次。11月參加金雞電影節，組團參展長三角文博會，做好科技影都的推介官和影視企業的貼心人。

送上“大禮包”。經濟、人才、就業等職能部門和經濟園區組成“惠企賦能團”，緊盯企業反映集中的訴求，疊加送上包含惠企政策實用指南、最新人才政策等的“小豐服務大禮包”，累計開展惠༺企助企宣講和講座18場，覆蓋轄區規上企業、創新꧙型中小企業、專精特新企業等1000余家。

推出“一次辦”。為了回應轄區綜合商業體希望加快辦理配套商業商戶備案手續的訴求，街道營商辦牽頭社區管理辦、食安辦、永豐市場所、消防中隊等部門，探索“整體備案”模式，由管理方出具清晰的商業體平面圖、鋪位分割圖、營業執照等基礎材料進行一次性備ཧ案，大大縮減了小微企業、個體工商戶跑部門、辦證照的難度和時長。

“深入”大城市創新帶兵人，跑出變革“高效率度”

漕運樓、T.O咖啡館陸續開張，5處古宅完成修繕，“行走倉城”手繪地圖新鮮出爐……主題教育期間，街道深入踐行“人民城市”ꦚ理念，積極回應本地居民🐭、市民游客對倉城“煥新”的訴求和期待，高質量推進風貌區改造。

倉城“蝶變”，描繪“新圖景”。街道黨政班子領導帶著調研課題，蹲點風貌區開展一線調研11次，現場研究解決問題8次，聯動會商6次，圍繞頂層⛄規劃設計、歷史遺留問題、文旅融合發展、改善游客體驗等方面深入分析，形🦋成風貌區核心區域城市更新方案，推動風貌區從分散、零星式改造進入系統、區域性開發，把學習成果切實轉化為推動城市有機更新的具體實踐。

老街“上新”，氤氳“煙火氣”。“面貌區里由于缺乏飲食業一起，每到飯點，需要早已匆匆離職另尋吃飯。”克服中國游客的憂愁，道路保證“人文精神+飲食業”相容合的機制，在甜品輕飲食業店的的基礎上，培育了大倉橋臺館、漕運樓，原汁原味的本幫需求讓倆家小吃店行業旺盛，而中甘肅路其它端以歐式輕食為之主要的倉城映巷也在即關業迎客。

街巷“梳妝”，提升“宜居度”。倉城面貌區一端相連施工速度，一端相連本地人住戶居民的適居城市市場需求。聚焦點的基礎安全設施有著不足、農村房屋年久有著事故隱患等瓶頸，采用多首門協同作戰、調研提綱實際勘察、舉辦互相配合會等方法，總是SEO優化適居城市環境，陸氏宅、侯氏宅、康氏宅、沈氏三宅等憂秀歷程建筑材料群已完工翻修，秀南橋、年豐人壽橋的翻修本職工作也也將會隨之完工。

“敢于擔當”交通樞紐搭建一專多能，弄出環境治理“搭檔拳”

眼下，樞紐建設駛入“快車道”，作為樞紐主戰場，永豐街道攜手新開發集團以樞紐黨建聯盟為平臺，持續賦能“朋友圈”“治理圈”“服♎務圈”，全力🐬保障松江樞紐高質量建成。

      當好基層“施工員”。街道全力推進永航路、祝家埭路、南家浜路3條樞紐配套道路新建工程和玉樹路、玉陽大道2條樞紐配套道路動遷騰地工作，確保與滬蘇湖鐵路、松江樞紐同步建設、一體貫通。玉陽路、永航路、玉朝路等樞紐建設核心區周邊路網出現了雨水管網破損、開裂問題，街道拿出“主人ꦫ翁”的擔當，第一時間采取臨時排水措施，確保了安全度汛。

     擦出聯盟“新火花”。1一月30日下午四點，同盟以主體教學聯學共同制作活躍為切入點，將議事廳“搬”來了制作不錯，采取12345、信訪投述這類集結的橋面已經破損、防護施工工地揚塵、交行防護等一些問題，新開業發群、區交行委，社區未來發展辦、生態環保辦、宗合評估衛生監督執法隊，中鐵二局、三十四局等科室機關單位采取“文旅項目式”實地調查實力考察，現場視頻“號脈開方”，帶動一些問題在不錯緩解，為改善該房產項目周邊宗合評估情況變成更強同心同德。

推動整改“全閉環”。生活垃圾未及時妥善處置，生活污水管道未接至污水井……項目建設如火如荼，問題𓆏隱患更不容忽視。街道管理辦、環保辦、綜合行政執法隊等單位部門完善街道層面的“聯動機制”，幾次約談多家樞紐施工單位負責人，明確生活污水、生活垃圾流向，面對面交辦整改，破解責任不清、銜接不暢的問題，在同題共答、ꩲ同向發力中進一步加強具體化精準化常態化監督管理。